本次培训，内容丰富、形式多样。授课老师们既讲解了部分传统、常规性的评估专题，又与时俱进探讨如今如火如荼的互联网以及金融企业等热门评估专题；同时将理论和实务案例相结合，积极和学员互动，采用提问方式提高培训人员的参与度，以使培训的效果达到最佳，尤其在评估沙龙环节中，学员们就执业中所碰到的疑难问题进行了充分的讨论和交流，畅谈体会、分享经验，既扩展了思路，又增进了了解。   

    培训的最后，公司董事长兼总经理胡劲为做了总结讲话。首先，他对协助举办本次培训的湖北分公司表示了感谢。其次，他对本次培训分成四个要点进行了总结，即：整体安排上紧张而又放松，课程设置上传统而又前沿，授课形式上正统而又灵活，而培训成效上有待大家评估和落实。第三，根据此次培训班上所学，结合目前的宏观经济和行业发展形势，提出两点感悟：一是需要运用互联网的思维参与未来的行业竞争。所谓互联网思维就是“非洲大草原的生存思维”。在国家简政放权的大背景下，注册资产评估师职业资格准入的行政许可事项被取消，接下来，证券评估资格很可能会进一步取消，届时，我们的资质壁垒将不复存在，而互联网行业与传统行业的最大区别就是互联网行业没有壁垒、没有边界。二是需要运用互联网思维的表现进行业务的转型升级，所谓互联网思维的表现就是专注核心竞争力的打造。在我国社会经济进行转型升级的历史时刻，我们行业必须与时俱进，跟随转型，进而我们必须重新审视和调整我们行业的商业价值和商业价值观，而对商业价值观的贯彻程度就是一个企业的核心竞争力。据此提出开元评估未来三至五年的发展战略就是“稳中求变”，即在行业排名稳住目前水平的前提下，专注核心竞争力的打造，具体着重从建立、改革或完善薪酬待遇、人才培养、技术研发、企业文化建设等机制或制度入手，切实提高管理能力或管理水平，筑巢引凤，培养和吸引高端、复合型人才，以适应客户需求的变化而导致的业务转型，从而以适应商业价值观的转型或转变。最后，他还就质量管理、人才培养和队伍建设等具体工作进行了强调。